最基本的查账,都会出现严重的问题,到时候下面的那些电影院的经理,随便的搞些小花招,就能让李明豹他们这些管理者吐血。别说赚钱了,能不被电影院给累死,连带着让李明豹手上其他的产业跟着崩盘,那都是烧高香了。
那么多的经验教训,李明豹怎么可能不知道,有了前车之鉴,李明豹要还在这个问题上犯错误,他就真的是白痴了。市场虽然好,但贪吃的下场就只有死路一条。他现在的能力,完全撑不起那样的场面,就算是高薪挖人,也不会有任何的好结果。能够拥有两千家电影院管理经验的人,就算是在世界上,都基本上找不到这样高端的人才。
这还包括北美那边。毕竟李明豹的电影院,不是老式的电影院,而是新式的电影院,每一个电影院的屏幕,最少都会有两块,理想的状态下,会有四块。而两千家电影院,就会拥有八千块屏幕,放到现在美国的市场上,都相当于一半的总数。
而美国的电影院线市场,可是分了很多家的,最强势的院线霸主,他们手上的电影屏幕,也不会超过五千块。并且有这样的规模,也不是一朝一夕的事情,而是几十年来慢慢积累的结果。电影院和屏幕什么的,都好弄,只要有钱,没有弄不好的事情。
但专业的管理人才,却是一个难题,别说李明豹找不到这样的人才,就算是能够找到,挖也挖不过来,有这样经验的管理者,在这年月基本上没有出现,即便是接近的那些管理者,他们要么就是别的公司顶梁柱,不可能随便的就被李明豹挖过来了,即便是能挖,代价也会很大,连带着李明豹还得得罪一家公司。甚至像这样的人,本就是那些院线的股东之一,这样的人,李明豹怎么挖?锄头再好,也挖不动铁墙。
要是李明豹真要走运的弄到这么一个专业的人才,其实也就相当于走出了第一步,之后需要解决的问题,还不仅仅是这么一点。掌舵的人再牛,要是下面没有人,他们还不是只有看着。
两千家电影院是什么概念?这就相当于要李明豹一下子拿出两千个电影院的管理经理,这还是基层的管理人员,单单是两千个拥有管理电影院经验的人,李明豹至少五年之内,是完全拿不出来的。就算是他努力的培养,也培养不出来,最终只能是高价挖人,这付出的代价,比起掌舵人都还要高,虽然每一个人的价钱不可能比掌舵人高,但两千个人的数量,足以把质量给弄到天边去。
而就算是解决了这个难题,下面每一个电影院你还得配上至少两名出纳,一个会计,至少三个售票员。还得加上副业管理人员,像这样一个电影院,最少的配置,都会有二十个人,这样算来,两千家电影院,基层人员包括
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